禁忌的1,000名广告主调查

委托给广告代理公司的业务,
究竟能看清多少?

以在工作中参与过向广告代理公司下单或委托业务的公司职员、经营者、公务员1,098人为对象,实施了“关于委托广告代理公司实况的调查”。本调查从报价金额、加价率的掌握情况、从委托到最终执行方所经过的公司数、对报告的信任、AI可替代感这5个角度,定量把握了广告主视角下的委托实况。

本调查的结果同样指向从事广告代理业务的本公司自身,
作为行业的一员,我们也怀着自我警醒之意,毅然开展了这项调查。

92.3%

认为广告代理公司报价金额“高”的广告主比例

71.8%

曾觉得报告和提案“用AI就够了”的广告主比例

调查结果摘要

92.3%

认为广告代理公司报价金额“高”的广告主比例(“非常高”36.5%与“有些高”55.7%之和)

30.3%

“准确掌握”签约方实际加价率的广告主比例。“准确掌握”合理行情与标准的为26.3%

71.9%

认为金额较大的项目经过“2家及以上”公司的广告主比例。“3家及以上”也达35.0%

78.0%

曾感到广告代理公司的报告与自身实际感受之间存在“偏差”的广告主比例

64.5分

对最近主要签约的广告代理公司的综合评价(满分100分,平均值)。对委托“感到”存在问题或担忧的广告主占72.1%

71.8%

曾觉得报告和提案“用AI就够了”的广告主比例。在事业部长、本部长级中达86.5%

调查背景

8万亿623亿日元

2025年总广告费连续4年创历史新高

互联网广告费为4万亿459亿日元,首次超过总广告费的一半(50.2%)。其中,互联网广告媒体费为3万亿3,093亿日元,运营型广告为2万亿9,352亿日元(为上年的112.5%)。很大一部分广告费,是经由“运营”这一外界难以看清的环节花出去的。

电通株式会社.《2025年 日本的广告费》.电通官网.2026-03-05,https://www.dentsu.co.jp/news/release/2026/0305-011003.html,(访问日期:2026-10-14).
CARTA HOLDINGS株式会社,电通株式会社,电通数字株式会社,Septeni株式会社.《2025年 日本的广告费 互联网广告媒体费 详细分析》.电通官网.2026-03-05,https://www.dentsu.co.jp/news/release/2026/0305-011004.html,(访问日期:2026-10-14).

71件

纠正的目光,正投向代理公司与制作公司之间

日本公正交易委员会与中小企业厅于2026年6月29日公布:已对广告业者与广告制作业者之间的交易开展集中调查,并对广告业者作出了71件指导。而在其上游,即广告主与广告代理公司之间,费用明细和执行体制究竟能看清多少,几乎没有定量数据可以说明。

日本公正交易委员会,中小企业厅.《关于广告业涉嫌违反〈中小受托交易适正化法〉案件的集中调查结果》.日本公正交易委员会.2026-06-29,https://www.jftc.go.jp/houdou/pressrelease/2026/jun/260629_koukoku.html,(访问日期:2026-10-14).

34.5%

广告主已能自行使用AI

在业务中运用生成式AI的企业已达34.5%(“充分运用”4.4%与“有所运用”30.2%之和)。在广告主自己就能使用AI的环境下,广告代理公司所提供的分析和提案的价值应当如何转变,正受到追问。

帝国数据银行株式会社.《生成式AI相关企业动向调查(2026年3月)》.帝国数据银行.2026-05-14,https://www.tdb.co.jp/report/economic/20260514-genai/,(访问日期:2026-10-14).

毅然开展调查的原因

本调查的结果同样指向从事广告代理业务的本公司自身。
作为行业的一员,我们也怀着自我警醒之意,毅然开展了这项调查。

调查结果

92.3%认为报价金额“高”

关于广告代理公司给出的报价金额,“感觉非常高”占36.5%,“感觉有些高”占55.7%,合计92.3%回答“高”。“感觉合理”仅占7.0%。

92.3%“感觉非常高”与“感觉有些高”之和
感觉非常高36.5%
感觉有些高55.7%
感觉合理7.0%
不觉得高0.7%
图1:对报价金额的看法 单选,n=1,098

“准确掌握”加价率的比例为30.3%

分别调查了对签约方实际加价率(在媒体费或制作费之上加收的手续费率)及其合理行情与标准的掌握情况。

 实际加价率合理行情与标准
准确掌握30.3%26.3%
大致掌握48.0%46.8%
听说过但没有准确掌握16.1%19.7%
完全没有掌握5.6%7.2%
图2:加价率的掌握情况 单选,n=1,098

26.3%

“准确掌握”合理行情与标准的广告主比例。低于准确掌握自己公司所付手续费率的30.3%

71.9%经过“2家及以上”公司,3家及以上也达35.0%

针对金额较大的项目,调查了受访者认为从委托方到最终执行方经过了几家公司。

71.9%“2家”“3家”“4家及以上”之和
1家(受托方全部在内部完成)19.5%
2家(受托方+1家合作公司)36.9%
3家(受托方+2家合作公司)25.4%
4家及以上(多层转包结构)9.6%
没有掌握/不清楚8.7%
图3:从委托方到最终执行方所经过的公司数 单选,n=1,098

还调查了对实际动手的最终执行方(制作公司、运营公司、自由职业者等)掌握到什么程度。

在几乎所有项目中都掌握32.0%
在半数以上的项目中掌握34.4%
仅在部分项目中掌握21.7%
几乎没有掌握7.3%
完全没有掌握4.6%
图4:对最终执行方的掌握情况 单选,n=1,098

33.6%

未能充分掌握最终执行方的广告主比例(“仅在部分项目中掌握”“几乎没有掌握”“完全没有掌握”之和)。相当于每3人中就有1人

对经过多家公司的担忧中,“可能产生中间加价,多付了不必要的费用”最多。

可能产生中间加价,多付了不必要的费用37.0%
指示和意图可能难以准确传达到一线28.1%
出现问题时,责任归属可能不明确27.5%
信息泄露等安全风险可能升高25.3%
响应和处理速度可能变慢24.5%
一线负责人的主人翁意识可能淡化22.3%
不知道实际由谁负责一线工作,令人不安21.8%
制作和运营质量可能下降21.1%
专业知识和经验可能难以在企业内部积累18.3%
没有感到特别的问题或风险9.7%
图5:对经过多家公司的担忧 多选,n=1,098

78.0%曾感到报告与实际感受存在“偏差”

曾感到广告代理公司提交的报告或成果汇报中的数字与自身实际感受存在偏差的,合计占78.0%。

78.0%“经常有”与“偶尔有”之和
经常有18.5%
偶尔有59.5%
不太有18.5%
完全没有3.6%
图6:报告与实际感受存在偏差的经历 单选,n=1,098

针对回答“完全没有”偏差的人以外的受访者(n=1,059),调查了偏差的内容。

感觉报告上的数字虽好,却没有转化为实际销售额等30.5%
感觉对举措与成果之间因果关系的说明不充分30.3%
数据的计算依据和来源不透明,无法验证27.6%
摘取并强调对其有利的KPI或单月数据等24.6%
对统计期间或比较对象的截取方式存有疑虑22.7%
以上都不符合14.2%
图7:偏差的内容 不含回答“完全没有”的人,多选,n=1,059

曾觉得“用AI就够了”的人占71.8%

曾对广告代理公司的报告或提案感到“这种内容用AI就够了”的,合计占71.8%。

71.8%“经常有”与“偶尔有”之和
经常有14.7%
偶尔有57.1%
不太有22.4%
完全没有5.8%
图8:觉得“用AI就够了”的经历 单选,n=1,098

将目前外包的业务领域,与认为借助AI可以减少外包的业务领域并列对比。排名靠前的领域几乎相同,目前外包的领域本身被认为可以由AI取代。

 目前已外包认为可借助AI减少
数据汇总、可视化(数值整理、图表制作等)24.0%30.0%
效果分析、洞察提炼(考察、改进建议)24.9%27.4%
演示设计、资料制作23.5%27.1%
营销战略、业务战略的制定24.0%23.3%
报告撰写、定期报告书等的制作21.9%22.4%
创意制作24.7%21.8%
媒体策划、投放管理23.2%20.7%
市场调查、竞争对手调查23.1%20.0%
不清楚8.7%11.7%
图9:已外包的领域,与认为可借助AI减少外包的领域 多选,n=1,098

广告代理公司的综合评价平均为64.5分

64.5分

对最近主要签约的广告代理公司的综合评价(满分100分,平均值,n=1,098)

对于成本不透明、加价率是否合理、多层转包结构、报告的可信度等方面,感到存在问题或担忧的广告主合计占72.1%。

72.1%“强烈感到”与“有些感到”之和
强烈感到15.8%
有些感到56.4%
说不清21.9%
不太感到4.6%
完全没有感到1.4%
图10:对委托感到问题、担忧的程度 单选,n=1,098

“用AI就够了”的比例在事业部长、本部长级中最高,达86.5%

按职务对受访者进行分析,无论是曾觉得“用AI就够了”的比例,还是曾感到报告存在偏差的比例,都是事业部长、本部长级最高。另一方面,经营者、高管在两项上都最低。

职务受访者人数曾觉得“用AI就够了”曾感到报告存在偏差
事业部长、本部长级13386.5%89.5%
部长、科长级30376.2%82.2%
组长、主任级16570.3%84.8%
普通员工(无职务)27369.2%72.5%
经营者、高管22461.2%67.0%
整体1,09871.8%78.0%
图11:各职务的主要指标 “经常有”与“偶尔有”之和,n=1,098

对调查结果的思考

1

看不清带来的不安

本调查所揭示的,与其说是对金额本身的不满,不如说是对“看不清钱花在了什么上、花了多少、由谁在执行”的不安。我们认为,今后的代理公司需要做到的,是能够把费用明细、执行体制,乃至与成果之间的因果关系都解释清楚。

2

下降的,是事务性工作的价值

曾觉得“用AI就够了”的比例超过7成,这并不意味着代理公司的存在本身遭到了否定,而应理解为数据汇总、资料制作等偏事务性工作的价值下降了。如今广告主自己就能使用AI,代理公司应当创造的价值,在于数字背后的判断,以及能转化为销售额的设计。

3

本公司今后将坚持做的事

本公司将本调查视为对自身的警醒,今后也将彻底践行这样的运营方式:向广告主公开费用明细与执行体制,并能够说明与成果之间的因果关系。同时我们认为,完善相关手段,让广告主在委托时不再“全盘托付”,而能亲自核实,将有助于整个行业恢复信任。

调查概要

出处
来自Knowns消费者调研
调查主体
bytime株式会社
调查期间
2026年8月28日
调查对象
日本全国的公司职员(正式员工)、自营业者/经营者、公务员中,在工作中参与过向广告代理公司下单或委托业务的人
有效回答数
n=1,098(甄别问卷回答 7,268人)
调查方法
网络调查
受访者属性
职务:部长、科长级27.6%,普通员工24.9%,经营者、高管20.4%,组长、主任级15.0%,事业部长、本部长级12.1%
行业:制造业23.1%,服务业15.5%,建筑、房地产11.3%,IT、通信8.7%,零售、流通8.3%,其他

※构成比的小数点后第2位已四舍五入,因此合计可能不等于100%。多选题的合计会超过100%。

关于引用本调查

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公司概况

公司名称
bytime株式会社(bytime Inc.)
地址
邮编155-0031 日本东京都世田谷区北泽2-13-15 Kuradire Taro 401室
代表人
代表董事兼社长 西村昭二
成立时间
2021年4月1日
业务内容
广告整体策划。对品牌战略、传播战略、创意战略、媒体战略、电商平台战略进行一站式策划与执行
URL
https://www.bytime.co.jp/

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